성공 스토리: 김재우가 실무에 적용한 혁신
발단: 중단된 DX 프로젝트
준비 없는 요건 정의와 현장의 저항으로 붕괴 직전의 위기 발생.
전환: 업무 설계라는 빛
시스템 선정이 아닌, '업무 정의 시트'와 '현장의 낭비 발견'으로의 회귀.
결과: 끊임없는 개선의 여정
단순 전산화를 넘어, 조직 전체가 변화에 대응하는 '최적화 근육'을 획득.
시스템 도입 전 "업무의 지도"를 먼저 그려야 합니다. 업무 설계의 본질적 철학과 최신 AI 에이전트 기술이 만납니다.
개인에 의존하던 업무를 시스템화된 자산으로 전환
부서 간 칸막이를 허물고 매끄러운 정보 흐름 구축
기존의 수동적 설계를 넘어 자율적으로 진화하는 업무 체계를 지향합니다.
현장의 '장인'만이 알던 노하우를 '업무 정의 시트'와 '업무의 지도'로 구체화하여 누구나 성과를 낼 수 있는 조직적 시퀀스로 만듭니다.
IT는 화려한 도구가 아니라 업무의 흐름을 지탱하는 강력한 보급망이어야 합니다. AI 에이전트가 데이터의 흐름을 가속화합니다.
설계는 한 번으로 끝나지 않습니다. AI가 수집한 실행 로그를 바탕으로 비효율이 발생하는 즉시 프로세스를 재구성합니다.
업무 설계의 기초 워크시트에 AI의 지능을 더한 실전 로드맵입니다.
준비 없는 요건 정의와 현장의 저항으로 붕괴 직전의 위기 발생.
시스템 선정이 아닌, '업무 정의 시트'와 '현장의 낭비 발견'으로의 회귀.
단순 전산화를 넘어, 조직 전체가 변화에 대응하는 '최적화 근육'을 획득.